非金屬礦工業創新的模式與協會工作的真諦—發言摘要

前言

本次發言希望引起行業同仁對非金屬礦工業發展的深入思考。行業必須發展，發展只能靠創新，發展的模式就是創新的模式。

當前非金屬礦工業創新的關鍵點主要是技術創新和管理創新，管理和技術創新的模式應當擺脫傳統的思考和說教。要依靠自下而上的廣大開發者和投資者的創新能力，真正研究并學習先進的理念，沖破盲目指揮的牢籠，形成一種有效的生龍活虎般的創新模式，把資源節約開發和市場精細化作為創新的落實點。

協會不是政府，不是上級主管單位，沒有指令和貫徹的任務。協會應當在“中國特色”和“市場經濟”的原則下以“行業博客”的膽識尋找我們特殊行業發展之路，為行業充當機警的、有活力的服務員。

為此，每次常務理事會都應是協會交流取經、充電、武裝、從而再次發力的大好機遇。

本次發言，不是報告，只作為下面討論的引言，以期引起爭論，形成一定共識，使我們2007年工作更容易下決心，更容易抓重點，如果必要，根據大家意見，我們會后再成文寄發大家，以供參考。

為了說得比較有條理，比較實際，我們不再按老套套，總結行業成績，羅列數字，發展現狀等等，上來我們就講行業根本問題，說點實情，好在在座的老總、專家并不需要什么鼓勵和煽情。要講四個問題：

一、行業規模局限性

二、行業發展大氣候

三、行業創新模式

四、協會工作真諦

一、行業規模小，有局限性,面臨尖銳的挑戰

這個問題我在有關場合及發表的文章中已經談過，今天再簡單概括要點:

1、比金屬、煤炭、化工同行規模小，比國外同行規模小.

比如金屬業：江西銅業集團公司是中國有色金屬行業集銅采、選、冶、加工于一體的特大型聯合企業，是中國最大的銅工業生產基地和重要的硫化工原料及金銀產地，也是國家重點扶持的國有特大型企業之一。公司現擁有江西銅業股份有限公司、江西銅業銅材有限公司、江銅—耶茲銅箔有限公司、江銅深圳南方總公司等59家法人實體和城門山銅礦等11個二級單位及駐外機構，職工三萬余人，總資產138億元。

比如煤炭業：神華集團是以煤炭生產、銷售 , 電力、熱力生產和供應,煤制油及煤化工,相關鐵路、港口等運輸服務為主營業務的綜合性能源企業。

截至2005年底,神華集團是擁有1.5億噸能力的煤炭生產基地,1293公里的鐵路,6500萬噸裝船能力的港口 ,870萬干瓦裝機容量的電廠,在冊員工98351人 , 資產總額1888億元。

比如化學礦業：青海鹽湖鉀肥股份有限公司地處青海省格爾木市察爾汗，是中國現有最大的鉀肥生產基地。現股本總額5.117億元，資產總額15.76億元。

目前，公司擁有鹽田120km2，設備1822臺（套）以及具有世界先進水平的水采船3艘。經過四十多年的開發和建設，現已形成集生產、經營、科研、綜合開發為一體的大型、現代化鉀肥生產企業,生產能力為60萬噸。

關于國外同行公司再略作描素：

魯茲耐克公司：

世界滑石巨頭魯茲耐克公司擁有11座礦山，18個加工廠，分布在世界各地，年產滑石140萬噸，有超過100多個國家的4000多名客戶。目前年銷售總額為3.8億美元, 其中北美:3個礦, 6個加工廠, 年產50萬噸,銷售額: 1.35億美元; 歐洲: 7個礦,11個加工廠, 年產80萬噸,銷售額: 2.3億美元; 亞太地區: 澳大利亞 1個礦, 1個加工廠, 日本 2個合資企業, 年產10萬噸,銷售額: 1,500萬美元。

伊莫瑞斯公司：

世界最大的粘土公司。生產造紙顏料、建筑材料、耐火材料和磨料以及其他特殊的礦物材料，年銷售額30多億歐元，公司分布于39個國家的290個地區，擁有14600名員工，已在我國蕪湖、青陽（英格瓷）、大連、貴陽、常州分別設有不同非金屬礦物材料的加工制品廠。

歐米亞公司：

  年產碳酸鈣2700萬噸，占世界市場份額的一半以上，擁有分布世界各地的130家工廠 。設在挪威的世界最大的碳酸鈣加工廠年產重鈣300萬噸。這個數量曾接近于我國稍具規模同行全年的生產量。

TOLSA 膨潤土公司

公司生產的各種類型的貓沙占據歐洲市場40%的份額。 此外,該公司的工業產品廣泛用于鑄造加工, 鉆井,工程,污水處理及吸水劑等。該公司位于英國的子公司Steetley Bentonite & Absorbents Ltd. 為英國主要膨潤土供應商。

愛科公司：

總部位于美國伊利諾斯州，成立于1927年，世界膨潤土主要供應商之一。公司在世界各地有52個生產基地。2005年凈銷售額為5.36億美元,礦物產品占55%。銷售地區, 美國占66%, 歐洲占24%, 亞太地區占10%。

英國石膏公司British Gypsum Limited：

隸屬于BPB,是世界上石膏板,石膏粉的主要供貨商,有100 多年的歷史。該公司在英國有5個生產基地。其中在Leicestershire最大的石膏粉廠投資5000萬英鎊的新廠房和在SHENRBURN投資5000萬英鎊的石膏板廠將于2007年投入生產。

2、從幾次行業處境說起

（1）《中國建材報》成立25周年,在人民大會堂舉行的慶典.

  主題發言實際上是對建材行業大總結,但唯一提到非金屬礦工業是芒崖催人淚下的苦難經歷。此外關于我們行業一無介紹，比起別人來，我們太不值一提了。

（2）《中國建材》雜志組建20周年,關于名牌問題舉辦企業、協會、政府、媒體四方論壇。

十余家名牌老板會上大談自己品牌，非礦行業僅一家由我會推薦的公司出席，無法與前者相提并論。為了擴大行業聲音，我們只能以協會名義談談品牌理念，新浪網到是很重視。我們的企業談不上大品牌.

（3）中材科工集團上市慶功會

這是由原非金屬礦領軍企業發展而來的，含若干原建材核心企業，成就輝煌，但關于我們行業的成就未見有明顯宣傳內容。

（4）有關政府司局起草政策性文件時，甚至是礦業管理也很少涉及我們行業，這不是領導不重視，而是相對兄弟行業來說規摸太小。

后來，經我會爭取文件內加入了若干非金屬礦開發綜合利用等內容。

（5）媒體宣傳版面

某兄弟協會每年集資30萬元包版，在與我們相關的媒體上宣傳他們行業內企業。大家試想，這樣一來該媒體能深入了解我們的行業，替我們宣傳嗎？這是市場行為，我們無從指責。

（6）打擊螢石走私

海關總署緝私局對我會首先報告并積極參與的打擊螢石走私一事極端重視，但我會在具體工作過程中由于沒有招標職能，明顯的不如兄弟協會有實力，在緝私局領導對我會的尊重和期望中，我會地位相當尷尬。

（7）建材工業發展規劃

在該規劃中非金屬礦專業僅處一段，無法與成熟的水泥、陶瓷工業相比。

（8）行業組織機構換屆面臨的問題

由于我們向代管協會匯報或與某些國有大企業的溝通不夠及時，使換屆工作拖拉不前.我們行業當然需要比較通曉行業、有影響力的知名人士、熟悉的面孔出任會長，這也是行業人士的普遍愿望，但這一點一直沒有得到象某些大行業那樣得到理解。

3、行業面臨的局限性和挑戰

（1）尷尬處境就是局限性，就是面臨挑戰，我們份量不夠、規模不大，沒有錢，別人瞧不起——必須自強自立。

（2）申報項目的局限性

國家近五年非金屬礦工業科技項目，撥款只有2500萬元，但區區此數,有些投向與現代非金屬礦工業發展主題未必有密切關系。但我們說不上話,項目評審工作行業協會沒有發言權。

協會評估的創新項目，如高純石墨新工藝和新裝備、石膏采礦項目、其他項目均報不上去。

（3）行業要鑒定項目,自己協會鑒定謂之級別不夠，如硅微粉項目鑒定就是如此，我們只能按照傳統的模式，屈從于其他安排，承認不平等競爭的體制。

（4）報名牌、標準都形不成行業主體。

（5）出口產品面臨的挑戰。

商務部很重視我們產品出口，及相關產業損害，但出口許可證是由商會而不是工業協會管理，最近商會召開非金屬礦工業研討會與工業協會并沒有默契，如此下去中國非金屬礦產品出口仍將面臨很多內外挑戰。

（6）計劃單列與計劃推后

當初爭取的“非金屬礦工業”在中央計劃單列的決策是正確的，它反映了“非金屬礦工業”在國民經濟中應予突出、應予重視、應予提前的客觀需要。

但是，由于非金屬礦工業始終在管理上處于被動狀態，注定演變到今天的結果，這與哪位領導重視與否沒有關系。

作為非金屬礦工業行業的代表機構，我們希望原國家計劃單列的行業不要變成二選、三選。首選就是重點，重點就是政策，單列就是重點.作為企業，先干賺錢的就叫市場經濟，作為國家計劃單列要優先發展的，是國家戰略目標，但顯然屬計劃經濟的概念。

在國家向市場經濟過渡中，我們怨天憂人有用嗎？

挑戰！大家都在以發展的名義爭取國家支持，搞賺錢的經營，我們要不要聯合做大，不分所有制，論證重點，向國家要點什么？

這就是本次發言的重點之一。

二、行業發展機遇

1、非金屬礦原料資源的用途越來越寬，國內外市場肯定看好

※現代歐洲人說“你的世界是由工業礦物構成的”，“朝九晚五的工作日，至少要看到一百種是工業礦物加工的產品”。

請看你廚房中的工業礦物：

玻璃/玻璃制品/燈泡

瓷磚/杯子/托盤等

油漆

塑料“白色家電”

諸如冰箱、洗衣機

木制地板

飲用水

葡萄酒/啤酒

食鹽

糖

洗衣粉/肥皂

飾面

書籍

烹飪用玻璃器皿

加熱元件

墻板/灰泥

金屬鍋/餐具

貓砂

硅砂，石灰石，蘇打灰 硼酸鹽，長石，鋰

高嶺土，長石，滑石，硅灰石，硼酸鹽，氧化鋁，氧化鋯

二氧化鈦，高嶺土，云母，滑石，硅灰石，GCC，硅石

滑石，GCC，高嶺土，云母，硅灰石，阻燃劑（ATH，氫氧化鎂）

處理材料——硼酸鹽，亞鉻酸鹽

處理材料——石灰，沸石類硅酸鹽

硅藻土、珍珠鹽過濾材料

食鹽

生石灰處理

硼酸鹽，蘇打灰，磷酸鹽

大理石，花崗巖

高嶺土，滑石，GCC，石灰，紙張中的二氧化硅

透鋰長石，硼酸鹽

熔融氧化鎂絕熱器

石膏，阻燃劑

礦物助熔劑及熔化的耐火材料

海泡石，膨潤土，綠坡縷石

   ※作為工業原料的需求大家都很清楚，這里不多贅述。

   ※但是，新的幾個觀點可能進一步說明非金屬礦在世界市場的增長。

（1）金屬礦數量少，價格高；非金屬礦價格低，數量大。

（2）美國所需非金屬礦物原料和百姓生活 需求會越來越大；歐盟更是如此。

（3）建筑業、輕工業、化工產品對非金屬礦原料的依賴越來越重。

（4）國際評論：中國是一個經濟發展的龐然大物，國內市場對工業礦物越來越大，加之運費增加，中國出口工業礦物將會價格上揚，供不應求。

（5）其他啟示：

燃料電池，主要用在運輸（汽車）及移動電源（移動電話，筆記本電腦，尋呼機，錄像機….）的燃料電池市場前景極好。

燃料電池使用的非金屬礦包括石墨、沸石、陶瓷制品…..及其他也可增加非礦產品市場的人造化工產品。

納米材料被開發的領域包括粘土、滑石、二氧化鈦、碳酸鈣。

其他新興市場，主要是環保及保健產品。

2、國內投資增加

據我們得到的信息，國內對開發非金屬礦這幾年的投資超過上百億。

因為是資源投資，更是興旺的產業之一。

兄弟行業,如塑料、煤炭、電力等，對行業關注備增。

全世界的能源、資源緊缺，使人們對資源有高瞻遠矚的期許，對節約能源、環保節能有理所當然的偏好。

3、中央政策有利

中央政策，實際上就是有識之士的共識，是先進國家的經驗，是中央領導的遠見卓識。

資源節約、環境友好；

科學發展觀——高科技、發展現代國防事業；

和諧社會——建設社會主義新農村。

所有這些政策將給非金屬礦工業帶來很大的發展空間。

4、國際輿論分析中國經濟騰飛的原因，可稍作參考。

（1）文化底蘊，趕上好時候，糟泊以外的精華可起大作用；

（2）十年浩劫，教訓深重，反思的力量帶來中國經濟發展的“推動力”；

（3）“先富起來”的沖勁；

（4）香港，是政治的、經濟的東西方交流渠道，是其他求發展的國家沒有的條件；

（5）留學潮，海外學子，海外華人愛國的力量，推動我們經濟、技術發展；

（6）中國人好客，無民族成見，在世界生意場口碑極好；阿拉伯巨賈資金正在投向東方，中國是建設和諧世界的骨干力量；

（7）中國人民吃苦耐勞，勞動力便宜；

如此大氣候，行業不去團結起來想辦法競爭，就坐失良機了。非礦工業發展此其時也。

三、行業創新模式

1、思路、策略

（1）會哭的孩子有奶吃，要千方百計凸顯自己行業地位。

（2）多向思維

選擇溫石棉行業維權帶動整個非金屬礦行業擴大影響，一個一個礦種搞市場準入條件，依靠政府整合行業。

（3）開放創新

創新不是創造一種孤獨。

創新是需要企業在外部結合、融合外部的思想和知識來進行這樣的創新。

創新不見得從開放的頭到尾自己做，要利用很多現成的成果，這就是和封閉創新的不同點，我們行業可以把其他國有礦業的，大小民營企業的亮點都參照，搞自己行業的創新模式。

有人說，中國人可能在創新方面走出一條新路。如世界工廠之說，實際上我們技術上可能仿造，創新不多，但很可能在經營等方面有新點子，不然其他發展中國家為什么沒這么快呢？

我們正在自主創新

（4）管理創新，保護激情。

從索尼公司當前的低谷，可以看出大力推行績效考核未必是管理最好的辦法，該公司前常務董事反省說，現在公司內激情主義集團消失；創新精神消失；團隊精神消失；這是績效主義失敗！可見，我們要想新主義、大主義。

2、創新實踐

（1）蘇州高嶺土公司

公司領導人稱我們體制尚不見得合理，但機制合理。從而調動各種積極性，使土生土長的技術在化工領域得到精細開發，獲得了相當大的效益。

（2）安徽國風非金屬礦科技有限公司

引進阿爾派技術，但不迷信，在消化吸收的同時，勇于大膽改進部分設備工藝，在阿爾派基礎上創新，完成阿爾派合同上沒有完成的任務，具有自己的創新知識產權。我們希望中國碳酸鈣行業虛心學習世界同行的先進模式，但也不輕言我們一概落后。

（3）偉融（連州）微納塑化有限公司

以市場為導向，大力突擊新設備、新工藝，使該公司正在成為我們行業創新精神的體現.他們毫無顧慮的私下表示，對即將鑒定的三種設備一定要硬碰硬，不講私情，不講熟面孔，要絕對的權威評價。我們認為，這應是創新者的風范。

（4）江西華玉礦業有限公司

在花崗石偉晶巖綜合利用方面，該公司的創新是以求知務實和協作為基礎的，他們的成果是使資源節約國策變成非礦開發的實際案例。

（5）內蒙古豐鎮市大豐石墨有限公司

用化工醫藥行業的人才，用兄弟行業精細開發的經驗，把技術和設備創新結合，創新出有可能更具國際市場高端意義的新產品。

（6）湖南超牌化工有限公司

為湖南省高新技術企業，從事非金屬礦產品深加工及其設備、技術開發：生產造紙、涂料、塑料、橡膠用超細研磨碳酸鈣和超細煅燒高嶺土產品；在研制大型高效超細研磨機與煅燒高嶺土電加熱回轉窯等關鍵加工設備方面,創新成果卓著,公司已經獲得和正在申報的國家專利達20多項。

超牌人秉承“意識超前、產品超新、質量超高、服務超眾”的創新精神，為中國非礦工業的發展做了很大貢獻.

3、創新模式

連州、池州基地聯合，將為自下而上的開發激情，民營資本的活力，創建行業創新發展的大平臺。

四、協會工作的真諦

我們的協會工作者一定要用下面三十二字經要求自己:

赤膽忠心，激情滿懷。

鐵“筆”鋼牙，海納百川；

通曉專業，現代理念。

背靠政府，面向企業。

1、服務是口號，怎樣服務是實際

當初我們為“接站不力”道歉

現在我們為“操辦實事”著急

  應當盡量少開會，交流信息可以依靠現代手段，要把精力至少用在評比優秀礦山、名牌，或企業突發問題等工作上來，要比較及時辦一些企業的急事。

搞各類標準、報項目、辦基地，都比開大會實際得多，當然必要的會是一定要開的；

   搞咨詢服務及其他創收，爭取協會自養也是對會員有利的。

2、以實質服務，提升協會服務質量，強化服務功能

提升協會地位，協助發改委制定各礦種市場準入條件是協會強化服務功能的重要體現。我們要一個一個礦種，一步步落實。

行業營銷職稱，行業培訓搞不搞?此次要與大家再議，我們要聽取意見。

網站建設，再也不能象過去那樣，一定要按普遍反映的意見，宣傳行業訴求，表現企業實力。

3、解決好服務當前與服務未來的關系。

總會與專委會分工：

總會：全國性的、對外的、對政府的；

專委會：內部交流、同行溝通、搞大動作對總會提出建議，如搞政策性的、與總會共同操作(總會有專職工作人員，可以減少專委會負擔)。   有關專委會改選整頓：

因會而異，要走向民主化、市場化、多元化。

有關白色礦物專委會的建議應予深入討論。

4、做好行業宣傳員、吹鼓手

20年大慶我們應搞大畫冊、大宣傳、大活動，擴大行業影響，提升行業地位！

關于《非金屬礦工業手冊》再版，我們要在這次會議上正式成立編委會，并開始有關的組織工作，然后用兩年左右的時間完成。請大家多多支持！

總之，我們認為協會工作的真諦就是：真心、真干、真事！

再次強調，以上只是個人重點發言，供行業同仁參考。